锡山区防爆地磅计量信息化

    面对竞争日趋激烈的水泥市场， 江西兰丰水泥集团提出了全面实施企业信息化并于2006年初开始，分成若干步骤实施，而它们首先马上想到的是越衡实业有限公司。该公司共有三个锡山区防爆地磅，系统实施之前锡山区防爆地磅采用人工开票方式进行称重，锡山区防爆地磅之间没有连接，相互独立，企业还为此特意配备了锡山区防爆地磅房内外的实时监视摄像。但是由于人工记数的随意性很大，根本无从约束。实时性和准确性都大打折扣，无法满足企业现代化管理需要。

锡山区防爆地磅

    越衡实业从企业实际出发，为水泥定制了一套符合其自身需求的锡山区防爆地磅计量系统。水泥的锡山区防爆地磅计量系统有以下几个特色：将三台锡山区防爆地磅进行联网，实现锡山区防爆地磅数据共享，可以从任意一台锡山区防爆地磅进厂，再从任意一台锡山区防爆地磅出厂，可以划定固定的进厂及出厂行车路线，避免车辆碰头现象，提率，增加安全。系统自动直接采集电子磅数据，避免人为修改，有效地杜绝了某些作假行为。 
    经过几个月的使用，锡山区防爆地磅系统稳定，数据也很准确，为企业避免了原来手工方式带来的一些管理漏洞，并且创造了相当可观的经济效益。
    集团领导决定将锡山区防爆地磅系统实施计划提前，立即在全集团下属所有子公司马上实施锡山区防爆地磅系统，以加强管理，提率。虽然锡山区防爆地磅计量系统相对于整个水泥企业管理系统来说，仅仅是一个小系统，但是它的位置却非常关键，是一进一出的门槛。物流的进出关系企业的经济效益，在激烈竞争的今天，细微的成本控制已经关乎一个企业的生存与发展。一个小小锡山区防爆地磅系统的变革，带来的却是对原有管理思想的颠覆。

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